En fonction des types de missions que vous êtes à même de réaliser : 1 / Déterminez le nombre de jours de mission que vous serez contraint de réaliser, en moyenne, avant de pouvoir facturer (que ce soit des situations intermédiaires correspondant à une fin de phase ou d´étape ou des missions terminées). 2 / Traduisez ce nombre de jours de travail en montant de charges courantes que vous avez à supporter en y englobant votre rémunération minimale (coût global moyen d´une de vos journées X par le nombre de journées de travail "avancées" avant de pouvoir facturer). 3 / Déterminez l´encours moyen des facturations que vous serez en mesure de faire en fonction du travail accompli mais qui ne seront pas encore exigibles ou encaissables. 4 / Si vos contrats de mission prévoit le versement d´un acompte à la commande, calculez le montant moyen d´acomptes que vous encaisserez au titre de votre carnet de commandes en cours. 5 / Ajoutez les montants déterminés en 2 et 3 (qui sont des besoins de trésorerie) et déduisez le montant déterminé en 4 (qui est une ressource de trésorerie) pour déterminer votre BFR. En savoir plus sur le calcul du BFR Source : www.apce.com